
Case: Vattenfall
En inkluderande rekryteringsprocess i 10 länder

Om Vattenfall
Vattenfall är en av Europas största producenter och återförsäljare av el och värme med ungefär 20 000 medarbetare inom koncernen. Vattenfalls huvudmarknader är Sverige, Tyskland, Nederländerna, Danmark och Storbritannien. Moderbolaget, Vattenfall AB, är helägt av svenska staten och har sitt huvudkontor i Solna.
Möjligheten
Vattenfall har som övergripande mål att bli fossilfria inom en generation. För att uppnå detta behöver de attrahera rätt kompetens, nå ut bredare till flera målgrupper i sin rekrytering, vara innovativa och utmana gamla tankesätt.
Deras "Attract and Recruit"-team såg behovet av en inkluderande rekryteringsstrategi som täcker Vattenfalls samtliga marknader, inklusive Sverige, Tyskland, Nederländerna, Storbritannien, Danmark, Polen, Finland, Frankrike, Norge och Belgien. Strategin behövde inte bara minimera risken för oavsiktlig exkludering, utan även bredda organisationens kompetensbas och öka dess konkurrenskraft.
Lösning och leverans
För att möta utmaningen deltog Vattenfall i projektet CIR* (Collaboration for Inclusive Recruitment), ett samarbete mellan Mitt Liv och Centre for Responsible Leadership vid Handelshögskolan i Stockholm. Genom att kombinera forskning och praktisk erfarenhet utvecklar projektet nya ramverk och insikter för att hjälpa organisationer att integrera inkluderande rekryteringsmetoder i sin verksamhet.
Målet för Vattenfall inom projektet var att:
Fördjupa förståelsen av nuvarande rekryteringspraxis
Utveckla och anpassa inkluderande rekryteringsverktyg efter specifika behov
Skapa riktlinjer och verktyg som stärker både rekryterare och rekryterande chefer i deras arbete med att säkerställa en inkluderande rekryteringsprocess.




